中国农批2017首期运营管理培训在宣城圆满落幕
作者: 来源:朱娜丽 发布时间:2017年04月05日 字体: 缩小 增大    繁體中文

   开篇词:


  青枝绿叶宛陵湖边垂,鸟语花香桃花潭畔醉。 一年之际在于春,在这个万物复苏、充满希望的季节里,中国农批2017首期运营管理培训在宣城圆满落幕,感谢总公司领导的大力支持,感谢讲师们的呕心沥血,感谢后勤团队的默默付出,感谢所有学员的倾情参与,因为有了大家的投入与付出,才有了本次培训的完美落幕。短短3天,我们却收获满满:牢记我们肩负的责任与使命;努力将我们的学习收获在今后的工作中传递撒播,共圆中国农批“民生梦”。

  3月27日中午12时,中国农批2017首期运营管理培训在宣城圆满落下了帷幕。历时3天集中而紧张的培训经过5位来自系统内外的知名专家学者、本行业精英讲师,11个参训项目的75名学员以及会务组工作人员的共同努力,圆满完成了各项培训任务。本次培训目的是为培养高素质管理人才队伍,为中国农批发展夯实组织保障,提供人才支撑,以更好地做好服务“三农”惠民生事业;培训采取理论讲解、参观考察、互动交流等丰富多彩的形式和手段来提升学员在市场运营管理中的综合素质;为提升针对性与实战性,培训组在以各项目需求为导向的前提下,制定了包括“《孙子兵法》与企业战略及商道”、“农批市场如何组织开业”、“如何开盘当天卖到2个亿”“农批市场的运营与管理”等紧扣解决各项目发展瓶颈的培训课程;同时,为全力保障培训学员拥有一个愉快舒心的学习生活环境,培训组还为学员们配备有生活辅导员和多位后勤人员,全天候保障学员的后勤服务。





  “伟大的事业,宏伟的蓝图,需要高素质的管理团队”。这是中国农批王文春董事长在人才培训工作中曾多次强调的重要问题。建市场难,但运营管理更难,运营管理作为中国农批发展中所面临的重点核心难题,亟待解决的问题更多,面临的情况也颇为复杂,而培养高素质的运营管理团队就成为了中国农批目前所面临的最为紧迫的课题。本次培训受到了总公司领导的高度重视,3月25日上午,中国农批张生总经理受王文春董事长委托不辞辛劳,千里迢迢亲临现场并在开班仪式上发表了热情洋溢的讲话,中国农批詹天骏副总经理主持了开班仪式。在张总的讲话中,我们认识到本次培训的重要性——是中国农批在2017年举办的大规模集中系统的运营管理培训,是落实中国农批王文春董事长关于人才培训工作的重要指示和战略部署的重要举措,也是首次在总公司统一规划、统一组织下实施的“运营管理培训”活动。在讲话中,我们也看到了中国农批在以王文春董事长为核心的管理团队的带领下做好培训工作的坚定决心,也更加明确了我们每个“中国农批人”身上所肩负的民生责任与神圣历史使命。





  培训期间,5位培训讲师用专业的理论、经典的案例、幽默的故事、诙谐的语言与参训学员共同分享了市场在运营管理中策略与战略的运用技巧。中国商业联合会培训认证专家、上海交通大学继续教育学院、新疆兵团干部学院特聘教授于长滨先生通过理论讲解与实例分析相结合的授课方式将孙子兵法战略战术在商场和管理、军事等领域的巧妙运用描述的惟妙惟肖,引人入胜,提升了大家在今后市场运营管理中策略战略灵活运用的实战水平与信心;来自行业内部的章富成、刘峰、张朝晴、王泽光4位讲师运用现场讲解和参观交流等方式并结合自身丰富的实战经验分别从从市场组织开业、楼盘销售策略、市场包装与策划、市场运营与管理4个方面与学员们展开了交流分享,夯实了学员市场运营专业知识基础,提升了学员市场管理能力。



  一系列的培训课程,使来自各项目不同岗位、不同层次的学员们感触颇多——培训使大家真正懂得了什么叫“市场运营管理”,看起来很简单,但真正做起来却不易。他们纷纷表示将会在今后的工作中把本次所学正确巧妙地运用到各项目的运营管理实践中,在学习中做到“带着问题出去,带着成果回来”。





  在3天紧张有序的学习交流中,各项目参训学员们以高度的责任感、使命感和饱满的学习热情,全身心投入培训活动中,培训班各项学习活动高效有序运转。各项目同志在同一个教室学习,同一个餐厅就餐,大家共同互动、切磋、交流、进步,展开近距离接触和深层次交流,友好的氛围,和谐的人际,思想碰撞的火花,先进的理念在这里生成,只为了一个共同的目标——“服务三农”事业。

  知识汇聚力量,团结凝聚人心。通过培训,不仅提升了学员运营管理理念,拓宽了视野,增进了情感,明确了“服务三农、保障民生、平抑物价、食品安全、维护稳定”的历史使命和责任感,激发了全员团结一心干事创业的热情与决心,更重要的是能够将各项目运营管理高度统一到中国农批运营管理的先进理念与模式中来,为建立起统一的规范化、标准化、科学化的市场,打造“中国农批”品牌和优秀管理团队,汇聚“中国农批”发展力量起到了引领推动作用。
 
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