中国农资:“中国农资”小型合作社调查系列报道——千里关东行(吉林篇)
作者:宋安勇 来源:《中国农资》 发布时间:2015年03月24日  点击数:

  吉林篇:农资、农机、多样化,合作社发展的三个关键词

 

  聚焦2014、2015两年的中央一号文件,文件中多次提及加快培育新型农业经营主体,加大对新型农业经营主体的扶持力度,支持符合条件的农业经营主体优先承担涉农项目,新增农业补贴向新型农业经营主体倾斜。其次要建立健全农业社会化服务体系,鼓励以县为单位开展农业社会化服务示范创建活动,积极推广既不改变农户承包关系,又保证地有人种的托管服务模式,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全程托管或主要生产环节托管,实现统一耕作、规模化生产。其三要发挥供销合作社的优势和作用,扎实推进供销合作社综合改革试点,按照改造自我、服务农民的要求,把供销合作社打造成为服务农民生产生活的主力军和综合平台,利用供销合作社农资经营渠道,深化行业合作,推进技术和物资的结合,为新型农业经营主体提供服务。带着中央政策的殷切希望,记者走进吉林省白城地区,实地采访了该地区两家“中国农资”小型合作社,在记者的现场采访中,一次又一次地感觉到农资、农机、多样化是合作社发展的三个关键词。

 

  吉林通榆:电子商务与合作社并行步入发展快车道

 

  吉林省通榆县,这片位于吉林省西北部的土地与内蒙古自治区接壤,这里一年的风沙较强,土地呈盐碱化,自然条件制约着这片土地的农业发展。然而就是在这样一片“不毛之地”上,“中国农资”小型合作社通榆县中心社却经营得风生水起。是什么原因能够让这家合作社扎根于此并成长壮大,记者走进了通榆县中心社。

 

  “中国农资”小型合作社通榆县中心社社长刘建波告诉记者,他在当地经营农民合作社已经有七到八年的时间,组建农民合作社最初的原因是因为当地病虫害严重,成立农民合作社可以大范围地解决作物病虫害问题。从当地的种植结构来看,当地主要以绿豆、葵花和杂粮种植为主,近几年玉米的收购价格稳定,玉米种植面积正在逐渐扩大。目前全县杂粮种植面积达二百多万亩,杂粮成熟后主要通过当地粮商收购后内销或出口到海外。

 

  刘建波还向记者介绍说,以前组建的合作社主要工作就是指导农民使用农药,在此基础上进行农资产品的销售。在2014年夏天,通过对中农集团控股股份有限公司(简称“中农控股”)新型农业社会化服务活动的了解,对“中国农资”小型合作社的发展模式有了全新的认识,并将自行组建的农民合作社加入到“中国农资”小型合作社。2014年12月,“中国农资”小型合作社通榆县中心社正式挂牌。目前通榆县中心社的主要工作由经营性向服务型转变。中心社以“中国农资”小型合作社为依托,吸纳会员加入合作社,并且免费为入社会员发放土壤调理剂,为基层社社长和社员无偿提供农业技术培训和种植技术指导,并且引导社员增加土地流转意识。归根结底,中心社目前进行的工作就是让农民了解未来农业的发展趋势,让所有的社员和社长了解未来农业发展要依靠科学化、机械化、集约化。

 

  刘建波告诉记者,伴随着电商营销、网络营销和微信营销的如火如荼,通榆县中心社在这一方面自然是不甘落后的。面对电商营销平台,通榆县有着良好的大环境。在发展规模农业方面,通榆县有着得天独厚的优势,通榆县政府2014年夏天和阿里巴巴集团签约,成为全国电子商务第一县。在电商平台和网络营销的新理念下,当地的农业发展重心进行了转移,打造生态作物、生态食品,成为了农业发展的重心。当地在自然资源上具有弱碱性水灌溉的天然优势,而中心社土壤调理剂的发放,还可以进一步改善杂粮的品质,从而达到打造高附加值的经济作物的目的。刘建波还告诉记者,近期葵花的收购价格达到了一盘36元,这样的价格使葵花种植户赚了个盆满钵满。

 

  耳听为虚眼见为实,记者中断了对刘建波的采访,摸出手机登录了淘宝程序。记者在搜索栏中键入“通榆”两个字时,弹出的关键词就有“通榆葵花籽王”、“通榆农村淘宝”、“通榆土特产”等十几个关键字索引,记者随意点开了一个搜索关键词,发现其中不仅各家店铺林立,还有天猫商城这样的官方销售商赫然位列其中,记者不禁对当地的电子商务发展感到折服。

 

  刘建波表示,当地成熟的电商平台和网络营销为合作的发展搭建了平台2015年中心社要力争将中农控股的六大项任务执行好,将合作社的为农服务工作贯穿于农民从种到收的全过程。目前中心社入社土地面积10万亩以上,社员人数1万多人,创建基层社60多家。虽然现在时值腊月,当地村民都在准备过年,可是中心社的工作依然在有条不紊地开展,合作社在当地的基础宣传工作已经到位,当地农民从不了解不知道什么是农民合作社,到现在大部分的农民都知道合作社的概念,也了解合作社是农业未来的发展趋势。经过了在当地的一系列宣传,现在每天都有慕名而来的入社农户。其实通榆地区的土质条件并不佳,盐碱地不适合大田作物的种植,但是杂粮种植却收获颇丰。在农资方面,通过发放农资补贴券和依靠肥料产品差异化来占领市场。在肥料品种的选择上,以中农控股的“大地之秀”系列产品为主,现在农民对于合作社农资直供的方式比较认可,并且农民真正在农资直供的模式中尝到了甜头。现阶段合作社六大板块服务在技术上和资金上的支持,使入社农民没有了后顾之忧。

 

  吉林白城:扎实做好基础工作,为合作社保驾护航

 

  虽然通榆县到白城市的距离并不远,但是这两个地区在种植结构上已经形成了较大的差异,那么白城市的“中国农资”小型合作社发展得如何呢?记者走进了“中国农资”小型合作社白城市中心社。

 

  “中国农资”小型合作社白城市中心社社长毛振生接受了记者的采访,他告诉记者,在加入“中国农资”小型合作社之前,他是当地的一名农资经销商,经营种子、化肥和农药。近几年来发现农资产品经营困难,整个农资行业越来越难做,在经营不佳的现状下,痛定思痛考虑到转型升级。就在记者采访的几天前,“中国农资”小型合作社白城市中心社的营业执照刚刚下发,他成为了“中国农资”小型合作社序列中一名年岁不小的“新兵”。目前中心社前期的工作主要是安排服务专员,确定基层社社长,扩大宣传,让当地农民大部分都知道农民合作社的概念。现阶段中心社形成的基层社达到60多家,加入社员4500人,入社土地总面积达50万亩以上。在农资方面,目前中心社发放的土壤调理剂已经到位220吨,还将继续发货480吨,所有农资产品将免费发放给农民。要知道,700吨土壤调理剂的总价值在30万元以上,每袋调理剂只向农民象征性地收取30元,这只是产品包装和运费的价钱。目前当地农民比较认可合作社,有的乡镇全部村屯都已经成功加入合作社,还有不少基层社要求增加土壤调理剂的发放量。

 

  毛振生向记者坦言,作为“中国农资”小型合作社中心社,第一年很难见到效益,中心社第一年的主要工作在于合作社的自身建设。预计2016年,中心社会在种子销售、化肥销售等方面形成利润。今年春耕时期会开展专项的农机服务,在种植结构上,白城地区以玉米和水稻种植为主,其中水田面积约占50万亩。在规模农业生产方面,当前的问题是大田种植重型机械化程度较低,合作社在下一步的工作中,要集中大型农机设备进行集约化种植。肥料会在三月份春耕开始之前直供给农民,合作社肥料直供比农民购买肥料每吨便宜500元左右,而届时入社农民施用的土壤调理剂则是完全的零利润发货。

 

  2015年,种子、化肥和农药的直供是中心社的首要任务,农机资源整合是其次要落实的工作。从时间上来看,当地4月上旬即将进入全面的春耕工作,而且今年的墒情相对不错,中心社将入社农民的春耕工作全方位地保障好,这是目前面临的第一项重大任务。只有保障好春耕,才能够使入社农民在今年的秋季看到加入合作社后得到的真金白银。毛振生总结说,农民加入“中国农资”小型合作社之后,每公顷的种植成本可以节约1000元以上,另外每公顷保底可以增产粮食1000斤以上,综合进行对比和统计,农民加入“中国农资”小型合作社以后得到的增收是显而易见的。

 

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